In Unternehmerfamilien treffen die Werte und Erwartungen von Generationen aufeinander. Vieles funktioniert. Bis das, was unausgesprochen bleibt, zu schwer wird.
Alle spüren, dass etwas nicht stimmt. Doch niemand weiß, wie man es sagen soll, ohne alte Wunden zu berühren. Also schweigt man. Oft geht es dabei nicht um den konkreten Anlass, sondern um das, was darunterliegt: Alte Loyalitäten, unausgesprochene Enttäuschungen, das Bedürfnis nach Anerkennung oder Zugehörigkeit.
Wenn es gelingt, diese Spannungen zu verstehen und aufzuarbeiten, verändert sich etwas Grundsätzliches: Zuhören wird wieder möglich. Entscheidungen auch. Und die Lebendigkeit, die eine Unternehmerfamilie trägt, kommt zurück.
Alle spüren, dass etwas nicht stimmt. Doch niemand weiß, wie man es sagen soll, ohne alte Wunden zu berühren. Also schweigt man. Oft geht es dabei nicht um den konkreten Anlass, sondern um das, was darunterliegt: Alte Loyalitäten, unausgesprochene Enttäuschungen, das Bedürfnis nach Anerkennung oder Zugehörigkeit.
Wenn es gelingt, diese Spannungen zu verstehen und aufzuarbeiten, verändert sich etwas Grundsätzliches: Zuhören wird wieder möglich. Entscheidungen auch. Und die Lebendigkeit, die eine Unternehmerfamilie trägt, kommt zurück.
